定期消防维保应组织哪些计划实行？
1、选好人，调派有多年施工、保养及具有较强管理的技术骨干为项目总负责，并调派具有综合素质好、技术经验过硬的专业技术人员负责本项目的具体维保工作。
2、在合同签定后公司立即组织各部门负责人、工程技术人员召开专题会议，并到现场熟悉各系统及技术、安全等交底。严格遵守、服从业主公司有关制度及其要求，每次检测之前先向业主公司主管报到及交底后开始工作，工作完毕后再向业主报到，交底完毕再离开，确保每个消防设备均为正常工作状态。
3、在维保期内每月不少于1次对该系统进行巡查，每月不少于1次抽查检测试验（1年内100%全面覆盖），每季不少于一次联动测试，并不定期派出品管人员对该项目保养工作进行监督检查，确保维保优质的工作质量及服务。
4、对于发生重大技术故障，公司将及时组织、调动突击组（技术部、水电等安装班及厂家技术员）进行技术攻关，确保故障得到及时处理。
5、从公司领导层到员工均树立该项目为重点项目，规定每次对该项目的检测调试情况及业主意见等均要上报主管部门领导，领导随时掌握该消防系统的运行情况。
6、对每次的检测试验和检查情况，均以书面形式报告贵司，并得到双方的签证认可，体现系统运行情况及其起到有效的监控管理。
7、即使在节假日，甚至春节假期，我司均会做好技术人员值班的安排工作，并以书面形式上报有关值班技术人员名单联系电话。
8、对于维保管理，将按ISO9001国际质量体系认证管理程序进行管理，每月检测将会书面向业主上报检测范围，经审批再作检测调试。
9、制定对消防设施维保工作细则，并严格按工作细则执行，对需更换的已无法维修的器材，我司将会书面报告及现场业主技术人员确认属实，审批后再采购更换。
10、合同签定后，即组织人员对水泵、供水管、阀门等生锈处进行刷漆翻新及加油维护。对设备房搞好卫生，分批对火灾探测器、喷头等进行实验，对喷淋及消火栓管网采取定期排水换水，确保管内水质及运行的有效性、稳定性。
11、公司将会组织由品管部、技术部成立专项监督检查小组进行三级监督管理，并定期检查测试各系统运行情况。并制定内部奖罚制度，发现问题及时组织有关人员进行攻关解决及引申有关部门、人员进行有效教育和指导，杜绝类似情况重演。
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